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m6在线登陆·华厦眼科2023年年度董事会经营评述

发布时间:2024-05-06 06:22:30 来源:M6官网注册 作者:M6米乐手机登录APP入口

  公司的主营业务为眼科医疗服务,向眼科疾病患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗等眼科医疗服务,同时还向社会大众提供眼疾、近视预防干预工作。根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业属于“Q84 卫生”中的“Q8415 专科医院”。根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 4 号——创业板行业信息披露》,公司属于一般规定要求披露行业。

  眼健康是国民健康的重要组成部分,涉及全年龄段人群全生命期,是涉及民生福祉的公共卫生问题和社会问题。近年来,国家连续出台眼健康相关规划、政策,强化顶层设计,明确任务目标,提出具体措施,持续完善眼健康管理体系。《“十四五”全国眼健康规划》提出,到2025年,0-6岁儿童每年眼保健和视力检查覆盖率达到90%以上,儿童青少年眼健康整体水平不断提升;有效屈光不正矫正覆盖率(简称eREC)不断提高,高度近视导致的视觉损伤人数逐步减少;全国百万人口白内障手术率(简称CSR)达到3,500以上,有效白内障手术覆盖率(简称eCSC)不断提高。随着政策规划的逐步推进、眼科医疗服务能力持续提升以及眼健康知识逐渐普及,我国眼科医疗服务需求持续增长,眼科医疗服务市场蓬勃发展。

  近年来,我国眼科诊疗服务需求持续提升,眼科门急诊人次和眼科执业医生数量都取得了较快增长。根据《中国卫生健康统计年鉴》数据测算,我国眼科医疗服务市场的行业规模从2015年的507.1亿元增长至2021年的1,337.1亿元,眼科门急诊人次从2015年的0.98亿人次增至2021年的1.34亿人次,眼科诊疗服务需求持续提升。2010-2021年,我国眼科专科医院从263家增长到1,203家,期间年复合增长率达14.8%。眼科专科医院的执业医师(包括助理)、人数分别从0.50万人和0.61万人提升至2.12万人和3.45万人,期间年复合增长率分别为14.0%和17.1%。眼科专科医院及眼科执业医生数量稳步攀升。根据灼识咨询预测,到2025年中国眼科医疗服务市场规模将达2,521.5亿元,2020-2025年复合增长率达17.5%。受益于供需两端的持续增长,我国眼科医疗服务市场规模有望持续扩张。

  社会办医是眼科医疗服务行业的重要组成部分,受益于国家鼓励社会办医政策,非公医疗得到了快速发展,市场占有率持续攀升。根据《中国卫生健康统计年鉴》数据统计,2010-2021年,我国眼科专科医院收入从47亿元增长至432亿元,期间年复合增长率达22.3%;民营眼科专科医院从208家增长到1,144 家,期间年复合增长率达16.8%,民营医院占眼科专科医院数量比例提升至95%。社会办医一方面缓解了我国眼科医疗资源总量不足、分布不均的问题,为公立医院提供了很好的补充;另一方面,社会办医发挥社会资本优势,优化服务模式,提升服务能力,满足了多层次、多样化的眼科诊疗需求。根据灼识咨询预计,到2025年,民营眼科医疗服务市场规模将达1,102.8亿元,2020-2025期间年复合增长率达20.0%。

  过去三十年间,我国人口老龄化进程不断加速。根据国家统计局发布的《中华人民共和国2023年国民经济和社会发展统计公报》数据显示,截至2023年末,我国60岁及以上人口数为2.97亿人,老年人口占总人口的比重为21.1%;65岁及以上人口数已达2.17亿人,占总人口数达15.4%,进入深度老龄化社会,积极应对人口老龄化已成为我国国家战略。与年龄相关的常见眼病包含白内障、老视、青光眼、黄斑变性,糖尿病性视网膜病和视网膜脱离等。随着老年人口的增多以及中国预期寿命的增加,年龄相关眼病患者数量预计将持续增长。据中华医学会眼科学分会统计,我国60岁以上老年人白内障发病率达80%,而老花眼在52岁以后的发病率接近100%,超八成60岁以上老年人正在遭受老花眼和白内障的双重困扰。预计至2050年我国白内障患者人数预期将增至2.41亿人;目前存在老视问题人群已达3.9亿人,占中国总人口数近三成,其中高度近视人群达800万人。截至2019年,全国CSR超过3,000。随着眼病诊疗技术的不断发展,眼病诊疗渗透率有望持续提升。

  近视防控形势依然严峻。根据国家卫健委数据显示,我国近视人口从2016年5.4亿人迅速增加至2020年6.6亿人,全国人口近视发生率由39.2%升至47.1%,近视人数仍有不断增加趋势。国家疾控局监测数据显示:2022年我国儿童青少年总体近视率为51.9%;其中,小学生近视率为36.7%,初中生近视率为71.4%,高中生近视率为81.2%。随着儿童青少年近视防控工作持续推进,眼科医疗知识不断普及,眼科视光、屈光行业市场潜力巨大。

  近年来,国家卫健委、教育部等部门相继出台了一系列支持眼科医疗服务行业发展的政策文件,鼓励通过社会办医增加供给,提供多元化的眼科医疗服务,持续推进我国眼健康事业高质量发展。报告期内,行业相关法规及政策未发生重大不利变化。

  综合防控儿童青少年近视是推动国民眼健康事业的重点工作。我国教育部、国家卫生健康委员会等8部门联合印发的《综合防控儿童青少年近视实施方案》提出,到2030年,实现全国儿童青少年新发近视率明显下降,儿童青少年视力健康整体水平显著提升,6岁儿童近视率控制在3%左右,小学生近视率下降到38%以下,初中生近视率下降到60%以下,高中阶段学生近视率下降到70%以下,国家学生体质健康标准达标优秀率达25%以上。在此基础上,教育部、国家卫健委等部门持续出台相关政策规划,稳步推进近视防控各项工作。

  报告期内,教育部出台《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》,明确定期开展视力监测、完成年度评议考核、近视率核定等儿童青少年近视防控工作主要任务,明确将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核。国家疾控局印发《儿童青少年近视防控公共卫生综合干预技术指南》,从公共卫生维度提出推进儿童青少年近视防控适宜技术和综合干预措施,以科学指导儿童青少年近视防控工作。随着近视防控政策的深入及眼健康知识的普及,眼科医疗服务需求有望持续提升。

  社会办医是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分,对满足人民群众多样化多层次医疗卫生服务需求具有重大意义。国家政策持续支持社会办医发展,不断优化社会办医环境,鼓励发展专业性医院管理集团,增加优质医疗服务领域供给,形成对公立医疗体系的有力补充。报告期内,国务院出台《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》等政策文件,延续对社会办医的支持基调,明确提出鼓励与支持社会办医。在国家政策的鼓励支持下,我国社会办医的发展环境不断优化,民营医院发展动力逐步释放。

  眼科医疗服务行业与中国整体医疗市场结构相似,从市场规模上看,目前公立医院在眼科医疗服务领域仍然处于主导地位,非公眼科医院形成有益补充并保持增长趋势。公司是全国连锁眼科医院集团,截至本报告期末,公司已在全国18个省和直辖市的47个城市开设57家眼科专科医院和60家视光中心,辐射国内华东、华中、华南、西南、华北等广大地区,通过连锁运营的模式建立了全国范围内的诊疗服务网点体系。公司在分院数量、年诊疗人次、眼科手术量、收入等多个维度居行业前列。

  华厦眼科是国内领先的大型眼科医疗连锁集团,公司面向国内外广大眼科疾病患者提供眼科全科诊疗服务,包括白内障、屈光、眼底、斜弱视及小儿眼科、眼表、青光眼、眼眶和眼肿瘤、眼外伤在内的眼科八大亚专科及眼视光专科。公司始终坚持“无论富贵贫穷,都要服务好每个病人,让每个人拥有一双健康明亮的眼睛”的使命,秉承“责任、关怀、创新、共赢”的核心价值观,为广大患者提供优质、专业、安全的眼科诊疗服务。

  公司下属医院厦门眼科中心是国家甲等专科医院、国家临床重点专科(眼科)建设单位,并设有博士后科研工作站和院士专家工作站。立足厦门眼科中心标杆模式,公司持续推进全国连锁布局,初步建立了全国范围内的诊疗服务网点体系。未来,公司将坚持“内生增长+外延并购”发展战略,秉持医疗、教学、科研三位一体均衡发展的理念,持续完善全国眼科医疗网络布局,带动经营业绩持续增长,为更多眼病患者提供技术先进、收费合理、方便贴心的优质眼科诊疗服务。

  凭借多年在眼科行业的经验,公司制定了标准化的服务流程。患者到院先经医院导诊,根据患者情况进行分诊后挂号;首诊医师对患者进行检查诊断,并详细询问患者的病史,尤其关注就诊患者有无糖尿病、高血压等病史,并完成病历记录。若首诊医师经诊查患者后,判断患者病情属他科疾患,则邀请其他科室对患者进行会诊治疗。随后,会诊医师根据患者情况给出合适的治疗方案,并确认是否需要进行手术住院,若患者病情涉及到两科以上或出现其他需手术住院治疗的情形,首诊医师应按照“专病专治”原则根据患者的主要病情安排手术住院。住院期间,如患者病情确需转院治疗,上级医师对患者进行诊查并取得患者同意后方可转院。患者达到出院条件后,及主管医师将《出院记录》交予患者,并认真向患者及其亲属告知出院后注意事项,包括目前的病情、药物的剂量、作用、副作用、饮食、活动、复诊时间、预约等。

  此外,公司针对手术制定了标准化的流程,可分为手术审批和手术实施两个阶段。手术审批可分为正常手术审批和特殊手术审批,其中特殊手术审批系指符合公司特殊手术规定的特殊病例手术,须填写《特殊诊治申报表》,经科内讨论签署意见后报医务部和业务院长,获准后方可手术。手术实施可分为实施前、手术开始前、手术中和患者离开手术室前等四个环节。手术由具有执业资质的手术医师、医师和手术室三方共同主持。

  在手术实施过程中,为了减少手术实施风险,公司主要通过手术分级管理进行把控。公司对手术分级管理主要从手术及有创操作技术分级、手术医师分级和医师手术权限分级等方面进行严格规定。手术分级管理的目标是确保手术及高风险有创操作的安全和质量,规范医院、科室、医师的手术及有创操作管理,防范医疗事故发生。

  对于医保项目目录内的医疗服务,公司的医疗服务价格严格执行国家和当地公共医疗保险的定价标准;对于非医保项目目录内的医疗服务,公司按照国家相关价格管理方针政策,结合医疗项目的技术先进性与医疗成本,并参考市场价格确定服务项目的价格。对于诊疗服务中的药品销售,公司下属医院主要参照国家和当地政府及管理部门关于药品定价的相关法律法规要求作为定价依据。

  公司的医疗服务定价管理实行集团审批管理、各医院具体实施的分级管理体制。各主体的权限分配为集团财务管理部为主,医保管理部协助,各医院财务科及医保办负责宣传、执行当地国家及地方物价政策。另外,公司在经营期间医保项目的价格调整周期按照当地医疗保险管理机构的规定执行;非医保项目根据下属各医院的成本及市场竞争情况的变化进行价格调整。

  公司主要采购各类医疗设备和耗材、药品及配镜材料等。为提升公司采购议价能力,凸显规模效应,公司通常统一与合格供应商协商、谈判并签署采购协议。

  为保证公司可获得高质量、稳定的设备和原材料供应,公司对供应商的筛选制定了严格的准入制度。公司采购部针对采购需求制定供应商筛选清单,对供应商进行产品资质、经营资质、市场声誉及产品定价等信息进行综合考察评定,评定通过的供应商可进入公司的采购目录中的供应商名册。目前,公司针对主要采购品种已形成一套内部采购目录,按照公司采购目录指定的供应商和价格进行采购;对于采购目录外的品种,需进行询价比价审批通过后进行采购。对于供应商的持续管理,采购部每年对供应商进行综合评审,对供应商名册进行调整、更新,实现动态管理。

  自2004年成立至今,公司专注于眼科医疗服务,已迅速发展成为在国内占据领先市场地位的大型眼科医疗连锁医院集团。截至本报告期。


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