发布时间：2024-09-08 04:48:02 来源：M6官网注册 作者：M6米乐手机登录APP入口
产业集群是指同一产业及相关产业的企业与法人机构，在地理位置上集结成群的产业成长现象。集群内企业数量多，且大部分乃至全部是小企业；各企业的生产经营活动围绕一个产业链或产业链上的某个、某几个环节进行，彼此间在横向或纵向上关联，专业化分工程度较高；空间集聚，即在地域上集中；集群内的企业遵循市场法则，既互相竞争，又互相合作，优胜劣汰，促进繁荣。产业集群中的产业，不是指概念宽泛的大产业，如机械产业、化工产业等；而是指具体的行业，如服装行业、领带行业、袜子行业、制鞋行业等等。产业集群内的小企业成长和竞争能力之所以强，主要是因为：
第一，集群内小企业开办比较容易，成长动力强。集群内小企业专业化分工程度较高，每个企业只从事某种产品甚至某种产品的某个、某几个零部件生产，不需要花多少投资就可以把企业开办起来，实现批量生产。而且这样开办的小企业，绝大多数是民营企业乃至家族式企业，股东只有少数几个人，甚至只有一个人。清晰的产权使得所有者责任心强，企业成长力旺盛。
第二，集群内外的市场需求，降低了企业的投资风险和市场风险。大量的同类企业聚集在一起生产，不但彼此间存在一定依存关系,而且形成了很大规模,从某种意义上讲，单个小企业本身所具有的风险，被形成规模的集群企业稀释了。集群内部产生的巨大、集中的需求，有利于新进入的企业捕捉市场机会，降低投资风险。另外，同类产品的生产规模大，区域的产业知名度高（这是很宝贵的资源），辐射范围广，更易于吸引客商，企业的原材料供应和产品销售要比集群外的企业更有有利条件。特别是在有些集群区域，还形成了产品的专业批发市场，为众多的生产企业提供了规模很大的共同的销售平台，这就大大降低了集群内小企业的市场风险。
第三，管理简单易行。集群内的小企业不仅规模小，而且只生产某种产品或某种产品的某个、某几个零部件，这就使得管理链条很短，管理工作比较简单，有利于克服小企业管理水平低的矛盾。不仅如此，由于集群内的小企业有着良好的外部协作、配套和支撑条件，还会使得管理工作更为简化，管理成本进一步降低，管理效率更为提高。比如，集群之外的小企业要从事生产经营活动，由于缺少外部协作、配套和支撑条件，往往需要独立配备采购人员、专业技术人员和销售人员，并且要为如何防止采购人员因拿回扣而损害企业利益、如何防止专业技术人员跳槽和销售人员将客户转走等，而耗费很大的精力和成本。集群内的小企业则不必如此。它要销售产品，可以卖给销售企业或直接进入本地的专业批发市场；它要安装设备或维修，可以请专门的技术服务单位解决；它要采购原材料，更是可以方便地就近取得。这些，都是集群之外单打独斗的小企业所无法比拟的。
第四，产品专、技术精。专业化分工程度较高，是产业集群的显著特征。它至少在两个方面对提高企业的经济效益有着重要作用。一是产品专，即生产的产品种类少、批量大，可以提高劳动生产率，降低成本，获得规模效益；二是技术精，即所使用的技术种类少，可以使员工在较短的时间内熟练地掌握生产技能，并且精益求精，有利于企业提高产品质量，增强竞争力。
第五，信息成本低，传播速度快。产业集群既是生产经营的集聚地，又是信息的集散地。这些信息包括供求信息、价格信息、新产品信息、技术信息，等等。它们对于小企业的生存发展，至关重要。集群以外的小企业要获取这些信息，不仅费时费力，还要支付较高的成本。而在产业集群内，由于有众多的供货商、销售商和生产经营者，交易十分频繁，因而信息来源的渠道广泛，信息量丰富，传播方式多种多样，速度很快，真伪也容易鉴别。正是由于这些特点，使得信息的真实性较高，时效性和共享性强，获得的成本也较低廉。
第六，交易成本低。突出表现在四个方面：一是集群内企业交易的空间范围和交易对象相对稳定，且有众多的对象可供选择，寻找客户的成本很低；二是签约成本低。集群内的企业交往密切，同类交易很多，这就极易形成各方都需要共同遵守的良性惯例。合同的约定和签署也就变得十分简单，往往是一次简单的商谈，就可以将生意敲定。而集群外的小企业，由于对客户不熟悉，签约时需要将权利、义务、责任等各方面条文考虑得尽量周到，需要反复沟通、磋商，费时费力，有时还达不成协议；三是合同维护成本低。合同执行中，如果双方产生意见分歧，由于相距很近，无论是通过协商还是仲裁，都不难解决。而集群外的小企业，如果与合同对方产生分歧，由于距离较远，往返时间较长，解决起来不仅要多支出成本，有时还会贻误商机或遭受其他损失；四是集群内交易双方相距很近，运输成本也可大大节省。
第七，注重创新。集群内生产同类产品（劳务）的企业众多，竞争十分激烈。由于大家都在有限的空间交易，产品（劳务）的质量、价格等都很透明，依靠信息的不对称牟利十分困难。要想在竞争中取胜，必须在改进、创新上下真功夫。而由于企业生产同类产品，工艺、技术、设备都有共同性，加之企业之间交往多，信息传播快，员工流动性也很大，因此，新知识、新技术扩散速度很快。当一项新成果在某一企业得到运用后，其他企业便会纷纷仿效。要想通过一次创新保持长久的优势，是不可能的。只有不断创新，不断进取，才能在竞争中立于不败之地。简言之，对利润的追求是企业创新的内在动力，而市场竞争则是对企业创新的外在强制。
第八，信用度较高。诚实守信，是集群内企业需要严格奉行的信条。这并不是因为企业天生就有这样良好的素质，而是经营环境使然。在集群内，供货商与企业、企业与销售商、企业与企业之间，经常打交道，彼此比较熟悉，而且交易对象众多，可以互相比较。靠坑蒙拐骗固然不行，就是不认真履约，代价也将十分高昂。一旦发生此类情况,会很快被传开,就会丧失客户,寸步难行。在有行业协会的地方，还会受到更严厉的制裁，甚至会被逐出市场。所以，诚实守信是集群内企业普遍推崇的风尚，也是其信用程度普遍较高的深层原因。
第九，退出成本较低。在市场经济中，企业的退出和进入都是很正常的事。集群之外的小企业如因经营不善需要退出，主要困难在于，其拥有的土地、厂房、设备等很难处置，往往要遭受很大损失。集群内的小企业则不一样。由于集群内的企业数量很多，一些优质企业需要扩张，还有的外来者需要进入设立新的企业。因此，破产倒闭企业需出卖的资产，很容易找到买家，其受到的损失相对说来要轻得多。
这就启示我们，产业集群是小企业发展的良好载体。精心培育、壮大产业集群，是正确引导、促进小企业健康发展的重要战略途径。（作者单位：省建设银行）
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